Toyota Management Gevangen in een strijd tussen winst of omzet

De Nikkei meldt dat Toyota Motor Corporation beperking van de prijsverhogingen in Japan hybriden en bedrijfsvoertuigen gevolg van interne verdeeldheid in de onderneming over de vraag of de verkoop of de winstgevendheid te prioriteren. Gericht op verbetering van het resultaat, Toyota's planning en financiën divisies geduwd voor prijsstijgingen. Nauwelijks winstgevende binnenlandse verkopen hebben een kneuzing van de torenhoge grondstofprijzen. En in de VS en Europa is de omzet in het slop. Met de groep de nettowinst voor het kwartaal april-juni kelderen 28%, Toyota riskeerde mist zijn het hele jaar winstdoelstelling als er niets werd gedaan. De twee divisies drong erop aan dat een markup van essentieel belang was vanwege de grenzen aan kostenbesparende inspanningen. De verkoop divisie, aan de andere kant, was hoede. Zij vreesde kelderende verkoop als de prijzen werden gesteld over een breed scala van modellen. Zelfs zonder upping prijzen, heeft de binnenlandse markt is traag. binnenlandse verkoop van Toyota zijn gedaald gedurende drie opeenvolgende jaren, en het bedrijf had netmmed haar verkoop vooruitzichten voor 2008. Sommige dealers ook tegen de wandelingen, herinnerend aan de enorme daling in de verkoop nadat de prijzen zijn gerezen tijdens de eerste oliecrisis. De beslissing werd gemaakt om prijsstijgingen te beperken tot modellen zoals de Prius dat er weinig concurrentie.